曾在台湾放话“买下台积电、合并联发科”的中国紫光集团前董事长赵伟国，如今因涉贪超过14亿人民币遭判死缓。曾任该集团的台籍采购副总裁薛宗智直指，紫光内部腐败严重，形容赵“不是在做事，而是在抢钱”，并揭露中国科技产业“无成本竞争”的黑幕。
台籍副总薛宗智亲曝紫光黑幕
紫光集团是北京清华大学1988年创立的产学合作企业，2009年透过“混合所有制”改革，引入民间资本与市场化机制。该集团曾被中共当局寄予厚望，承担起发展国家高科技产业的使命，也成为清华产业化战略的旗舰。
曾任台积电采购经理的薛宗智，2016年接受紫光人资邀约，前往旗下的长江存储、新芯公司担任采购副总裁。他坦言：“大陆给钱不啰唆，当时直接开出年薪一百万美元，加上司机、秘书、商务舱，谁不心动？”
薛宗智举例，有次发现KLA量测机台的采购价远高于行情，靠着一通电话就砍价数百万美元。“我们这些有经验的人脉与市场敏锐度，才是对他们真正的价值。”
他透露，紫光前董事长赵伟国问他如何防止采购贪污，他回答：“要让人不贪，就必须给合理的薪资与制度。”他也将台积电的管理文化带进紫光，包括道德条款与流程设计，“但制度再好也挡不住上头干预”。
赵伟国，1967年出生于新疆，1985年考入清华大学电子工程系，1996年取得硕士学位后加入紫光集团。2004年他创立健坤集团，2009年藉该公司入股紫光49%，并出任董事长。凭借清华背景与大胆并购操作，他一度被称为中国半导体领军人物。
“大基金”加持下的扩张幻影
赵伟国在任期间，高调宣示要“买下台积电，合并联发科”，进一步扩张势力。他也积极整并同方、TCL等企业，个人财富一度估计超过20亿美元。
而中共为打破美国技术封锁、提升自主芯片能力，于2014年9月设立国家集成电路产业投资基金（业界称“大基金”），一期资本达1,387亿人民币，二期更高达2,041.5亿人民币，专注于芯片制造、设计、设备材料等领域。
紫光集团成为大基金重点扶持对象，大举投资与并购半导体企业，旗下设立长江存储、新芯科技等关键子公司，吸引大量海内外人才加盟。
然而这场由国家资金支撑的扩张，最终却成为失控的巨兽。2020年紫光债务违约，2021年申请破产重整，原股东“清华控股”与“北京健坤”全部退出。2022年7月11日，北京智广芯控股有限公司（简称“智广芯”）获得公司100%股权。
不仅紫光垮台，大基金本身也沦为“唐僧肉”。华芯投资前总裁路军与大基金总经理丁文武于2022年接连被查，牵连甚广；赵伟国2022年遭调查，2025年5月被判死缓、没收个人全部财产。这成为中国半导体发展中另一场“失控的实验”。
中国贪腐无所不在：制度被掏空，道德荡然
薛宗智表示，赵伟国虽大谈合法合规，实际却反其道而行。他指出：“只要想做紫光的生意，就要先在他们盖的楼盘买两套房，而物业管理的主管，正是他女朋友。”这种利益绑桩的方式，形同变相回扣。
他还透露：“你并购一家公司，我估价9亿，他们却花21亿，差价去哪了没人敢问。”薛宗智直言：“他根本不是要做事，是要借国家之手捞钱。”
在与赵伟国一次对话中，他质疑：“国家投资你这么多，利息这么高，前五年根本不可能赚钱，你怎么睡得着？”赵回答：“这笔钱，你有想还才要紧张。”
薛宗智愤慨地说：“这就是美国说中国竞争不公平的原因，因为他们根本没有成本概念。”
赵建国还说：“这是一块唐僧肉，今天我不拿，明天有林伟国、张伟国来拿。”这些话彻底让薛宗智死心，决定辞职走人。
彻底断绝中国市场生意：用实际行动守住底线
回台后，薛宗智创立一家科技公司，强调“100% none China”。他表示，公司投资人、供应链、客户全无中国背景，也完全不做中国市场生意。他直言：“中国企业没武德，拿了产品就拆解，逆向工程。我宁愿不赚这笔钱，也不出卖我的技术。”
即便中国客户主动登门洽谈，他也一概拒绝：“我不收人民币，也不设销售据点。说实话，这真的不容易，但我知道必须这样做，否则会伤害我未来10年的发展。”
薛宗智指出，专业经理人常被业绩与投资人压力推向中国市场。但他强调，作为公司董事长，他有权拒绝短期利益诱惑，守住企业核心价值。
紫光曾代表中国对抗美国科技围堵的野心，后竟成贪腐与失败治理的缩影。赵伟国的坠落，不只是个人悲剧，更暴露出中国半导体发展体系中官商勾结、制度失控的危机。
